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Per startup — Approfondimento

Capisci dove sei. Decidi cosa fare. Fai crescere la tua startup.

Un unico ambiente per valutare la maturità della tua startup, individuare i gap, trasformarli in azioni e prepararti a candidature, programmi e raccolta.

I tuoi dati diventano un profilo riutilizzabile.

Compili le informazioni una volta e le utilizzi per assessment, analisi, candidature e programmi.

100% gratuito · Nessuna carta di credito richiesta per iniziare.

Valida Score

Prima di cercare risposte, capisci dove sei.

Un assessment strutturato sulle principali aree della startup per costruire una fotografia completa della tua maturità. Le risposte vengono trasformate in un profilo strutturato, confrontabile nel tempo e utilizzabile nelle tue candidature.

Le 10 aree chiave dell'assessment

10 aree · domande guidate
  • Area 01Visione
  • Area 02Mercato
  • Area 03Prodotto
  • Area 04Business Model
  • Area 05Go-to-Market
  • Area 06Team
  • Area 07PMF/Traction
  • Area 08Legal/IP
  • Area 09Operations
  • Area 10Financial

Il contesto conta.

Il peso delle diverse aree si adatta allo stage e al modello della startup: ciò che conta per una startup in fase Idea non è necessariamente ciò che conta per una ScaleUp.

Valida adatta la lettura dell'assessment allo stage della startup, mantenendo il confronto coerente con il suo livello di maturità.

IdeaSaaS

Peso maggiore su Visione, Team e Prodotto: il traction è ancora da costruire, conta il potenziale.

Early StageMarketplace

Peso maggiore su Go-to-Market e Business Model: l'unit economics diventa il criterio centrale.

ScaleUpDeeptech

Peso maggiore su PMF/Traction e Financial: si valuta la capacità di scalare in modo sostenibile.

Una stessa startup, due prospettive.

Il tuo profilo può essere letto con lenti diverse, in base alla domanda che devi affrontare.

Metodologie proprietarie, AI dove serve.

Valida parte da criteri, dati e algoritmi proprietari. L'intelligenza artificiale viene utilizzata dove può aggiungere valore all'analisi, senza sostituire il metodo.

Pitch Deck Review & Stress Test

Pitch Deck Stress Test: evita di essere scartato nei primi 30 secondi

Un pitch incompleto o incoerente finisce subito nel cestino. Valida fa lo stress test del tuo PDF prima che lo vedano gli investitori e gli hub: le stesse incongruenze e lacune che l’Analisi Strategica mette in pagina.

Rilevamento incongruenze dati

L’algoritmo incrocia pitch, assessment e profilo. Segnala contraddizioni come team vs capitale raccolto, ruoli C-level sovrapposti, mercati ambigui: il tipo di gap che in due diligence chiude la conversazione in pochi minuti.

Checklist informazioni mancanti

Elenco puntuale di ciò che il deck omette e che un investitore chiede subito: runway sul burn rate reale, ACV medio, pipeline CRM, stato IP, Cap Table e termini del round.

Impatto sul Valida Index

La coerenza del pitch pesa sull’Indice di Affidabilità visibile a Open Call e fondi. Sotto 50, la fascia è “supporto documentale debole”: le dichiarazioni di maturità non sono confermate dalle evidenze.

Conversione in Piano Operativo

Le lacune del deck diventano azioni: slide IP, cash flow a 18 mesi, pipeline documentata. Le sistemi nel Piano Operativo prima di inviare la candidatura.

05 · Pitch Deck Review

Accessibilità, incongruenze e informazioni mancanti

pitch-deck.pdf

Incongruenze nei dati
  1. 1Team 22+ full-time vs 50k€ raccolti: la sostenibilità della struttura non è verificabile.
  2. 2Posizionamento verticale ambiguo: il profilo mescola verticali diversi e confonde chi valuta.
  3. 3CEO, COO e CFO sulla stessa persona: concentrazione di ruoli C-level, governance debole.
Informazioni mancanti
  • ACV medio
  • Runway residua
  • Documentazione IP
  • Pipeline sales / CRM
  • Cap Table e termini del round
  • Accuracy del prodotto

Valida Index

41/100

35–49

Supporto documentale debole: incongruenze critiche o pitch/dossier assente.

Dal Report al Piano Operativo

Non fermarti alla diagnosi. Trasformala in azione.

Valida non si limita a dirti dove sono i problemi. Le priorità individuate nell'analisi possono diventare attività concrete, assegnate alle persone del team e organizzate nel tempo.

Dal Report al Piano Operativo · Nexa Bio

  1. Il gap Go-to-Market è la priorità più critica

    Definire canale primario di acquisizione e KPI mensile

    CEOentro 30 giorni
  2. Financial: burn rate non sostenibile oltre 8 mesi

    Costruire scenario di costi a 12 mesi

    CFO / Founderentro 2 settimane
  3. Team: mancando un profilo tecnico senior

    Aprire ricerca CTO senior con brief strutturato

    COOentro 45 giorni

Il tuo team, i tuoi mentor, un unico piano.

Quando entri in un programma, il lavoro non riparte da zero. Mentor, advisor e organizzazione possono lavorare sullo stesso piano operativo, aggiungendo attività, commenti e obiettivi.

Tu mantieni il controllo

Sei tu a vedere e gestire le attività del tuo percorso, mentre le persone coinvolte possono contribuire secondo i ruoli e i permessi assegnati.

Un solo piano operativo

Le attività assegnate dall'organizzazione arrivano direttamente nel tuo percorso. Niente informazioni duplicate su fogli separati, niente attività perse tra email e messaggi.

da org
Valutazione Economica · Data Room

Costruisci una valutazione con più prospettive.

Quando arriva il momento di parlare con investitori, Valida ti aiuta a costruire un range di valutazione attraverso più metodologie e a verificare la coerenza tra valuation, burn rate, runway e capitale richiesto.

5 metodi

Non un numero. Un range motivato.

  • BerkusValore per aree qualitative
  • ScorecardConfronto con mediane di settore e stage
  • VC MethodRitorno atteso del fondo a exit
  • DCFFlussi di cassa attualizzati
  • MultipliRiferimenti di mercato comparabili

Check di coerenza automatico: l'ask è confrontabile con burn rate, runway e range di valutazione.

7 blocchi

Tieni pronta la tua Data Room.

Organizza una volta i documenti principali della startup e riutilizzali quando partecipi a un programma, affronti una due diligence o inizi una conversazione con un investitore.

  • Societario e cap table
  • IP e proprietà intellettuale
  • Finanziario e contabilità
  • Contratti commerciali
  • Team e organico
  • Prodotto e tecnologia
  • Legal, compliance e privacy

Pronta per la due diligence: condividi solo i blocchi che il destinatario deve vedere.

Pronto a fare il check-up completo della tua startup?

Inizia dall'assessment gratuito: in un'unica sessione costruisci la scheda che userai per analisi, valuation e candidature.